易游(中国)yiyou

    江西ISO认(rèn)证咨(zī)询

    公司概况

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    公司(sī)简(jiǎn)介(jiè)

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      赣州(zhōu)易游和宏儒企业管理服务有限公(gōng)司由深圳(zhèn)易游和宏儒管理咨询集团赣州(zhōu)分公司(sī)重新组建(jiàn)而(ér)成,公司服(fú)务项目(mù)包括(kuò)国际ISO系(xì)列管理体系认证咨询、企业管理(lǐ)培训、管理项目咨询等(děng)。咨询(xún)团队全部由(yóu)深圳、广州等沿海发达地区回归的专业人(rén)士组(zǔ)成,咨询团队具(jù)有很强的(de)企业的实际管理工作经验以及有近(jìn)十年或以上的培训咨询(xún)行业实际经验,理论和实践有效结合,易游和宏儒咨询团队将良好的行(háng)业管理技术(shù)和手段结合中国各行业中小企业(yè)的特点,总结(jié)出一套快(kuài)速有效的(de)管理方法(fǎ),具(jù)有(yǒu)简单、有效、通俗(sú)易(yì)懂(dǒng)、便(biàn)于推行、不增加成本并降低其(qí)管理(lǐ)成本、快(kuài)速(sù)达到其管理目(mù)的的效果。竭诚为广大企业提供专业(yè)、周到的(de)管(guǎn)理咨询、体系认(rèn)证、管理培训服务。

    业务范(fàn)围:

    一、管(guǎn)理体系认证咨询(xún)服(fú)务
     1.ISO9001质量(liàng)管理(lǐ)体系认证咨询
     2.ISO14001环境管(guǎn)理体系认证(zhèng)咨询(xún)
     3.IATF16949国际汽车工业质量(liàng)管理体系认(rèn)证咨询
     4.OHSAS18001职业健康与安全管(guǎn)理体系咨询
     5.HACCP食品卫生与安全管理体系认证咨询
     6.ISO22000食(shí)品安全管理体系认证咨(zī)询
     7.QC080000危害物(wù)质管理体(tǐ)系(xì)认证咨询
     8.ISO13485医疗器械(xiè)行业质量(liàng)管理体(tǐ)系认证咨询(xún)
     9.FSC森林保护体系认证咨询
     10.十环认证(zhèng)(中国环境(jìng)产品标致认证)
     11.ISO27001信息安全管理(lǐ)体系(xì)认证
     12.SA8000社会责任管(guǎn)理体系/客户验厂辅(fǔ)导
     13.AS9100航空航天质量管理体系认证(zhèng)咨询
     14.ISO20000IT服务管理体系(xì)认证咨询
     15.ISO14064温室气体减排管理体(tǐ)系认证咨询
     16.GB/T23331能源(yuán)管理(lǐ)体系认证咨询
     17.产品(pǐn)认证咨(zī)询:CCC认证、QS认(rèn)证、环保节能产品认证(zhèng)、CE、UL等

    18.企业招投标荣誉资质办理

     二、企业(yè)管理培训(xùn)
      1.专业提供上述国际管理(lǐ)体系内(nèi)审员培(péi)训(xùn),客(kè)户验厂(chǎng)服务培训;
      2.提供(gòng)企(qǐ)业现场(chǎng)管理、5S、6S管(guǎn)理(lǐ)培训、8D问(wèn)题改善技术运用培(péi)训、TQM质量管理培训、企业文化(huà)、执行力、人力资源(yuán)管理、生产管理(lǐ)、品质(zhì)管理等系(xì)列企业管理培训课程;
      3.服(fú)务、礼仪(yí)培训;
      4.根据企业需求(qiú)或(huò)对企业进行调研考察(chá),结(jié)合企业实际状况为企业(yè)定(dìng)制适合(hé)的培(péi)训课程(chéng);
      5.根据企业需要,持续跟进培(péi)训(xùn)后的(de)落实及达到的结果,为企业提出持续改进计划。

    三、企业(yè)管理项目咨询。由具有(yǒu)多年管(guǎn)理经(jīng)验的专业(yè)顾问(wèn)为公司(sī)进行管理诊(zhěn)断,并根(gēn)据贵公司的实际情况做出(chū)相应(yīng)诊断与改善方案,来提升(shēng)企业的竞争力,使得企业(yè)的竞争(zhēng)力得到保障。另外针对公司管理差的企业提供(gòng)相关管理托管,使得公司管理的提升得到(dào)更有力的(de)保(bǎo)障。
      1.企业业务流程优化项目咨询
      2.5S、6S现场管理项目咨询(xún)
      3.TQM质量管理项(xiàng)目咨(zī)询
      4.JIT精益生产
      5.薪酬(chóu)绩(jì)效管理项(xiàng)目咨询
      6.团队(duì)执行(háng)力提升(shēng)
      7.生产计划与物料管控
      8.目标考(kǎo)核(hé)
      9.企业集团化业务整(zhěng)合
     10.其(qí)他根据企业实际需要量身定制管理项(xiàng)目咨询(xún)

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