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一(yī).术(shù)语与定义
关键特(tè)性:材料,过(guò)程或零件的这样一些特性,其变化将对产品安装、性能、服务寿命或制(zhì)造性(xìng)产生重大影响(xiǎng)。
4 质(zhì)量管理体系
二(èr).一般要求
组织须遵照本国际标(biāo)准的要求(qiú)建立、文件(jiàn)化、执行、维持(chí)质(zhì)量(liàng)管理体系并持(chí)续改进其有效性。
组织须:
a)识别质量(liàng)管理体系所必(bì)需的过(guò)程(chéng)及其(qí)在组织中之应用(见1.2),
b)确定这些过程的顺序以及相互作用,
c)确定(dìng)及确保这些(xiē)过程有效运作并加以控(kòng)制所必需的判别(bié)准则和方法,
d)确保提供支持(chí)这(zhè)些(xiē)过程的运作及监控所必要的各(gè)种资源与信息,
e)监控(kòng)、量测及分析这(zhè)些(xiē)过(guò)程,和
f)采取必要的行动措施以达到策划所(suǒ)要达到的(de)结果,并持(chí)续改进这些(xiē)过(guò)程。
组织须遵照本(běn)国际标(biāo)准(zhǔn)的要求管理这些过程(chéng)。
凡(fán)是组织选择外(wài)部协作的(de)过(guò)程中(zhōng)会影响产品符合(hé)性要(yào)求的,组织须确保对这(zhè)些过程加以控制。而且对这些外(wài)协过程的控(kòng)制须在质量(liàng)管理(lǐ)体系(xì)中加以标识。
注:上述质(zhì)量管理体系所必需(xū)的(de)过程应该包括管理活动过程、资源(yuán)提供过程、产品实现过程与量测过程。