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    赣(gàn)州(zhōu)ISO9000认证(zhèng)-管理评审(shěn)总结

    赣州(zhōu)ISO9000认证-管理评审总结

    • 所属分类:ISO9001认证咨询

    • 点击次数:
    • 发布日期:2021/06/18
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    详细介(jiè)绍

    通常很多企业在导入实施ISO9001:2008质量管理体系时,管理评(píng)审工作大部(bù)分是走过场或干脆安排人整理点资料而(ér)已;究其原因,大家都会(huì)说(shuō)管理评审不好做(zuò),或者说没(méi)办法做(zuò),或者说本身ISO9001标准对这个工作的要求都是表面化(huà)的等等,其实(shí),要(yào)让ISO9001质量管理体系(xì)标准真(zhēn)正落(luò)实到企业(yè)运营中,管理评审工(gōng)作是重中之重,体系上层领(lǐng)导对体系的关注程度,从而也体现(xiàn)了企业(yè)对ISO9001的运行(háng)状况,本人在辅导很多企(qǐ)业中都有提到(dào):不要为做管理(lǐ)评审工作而作“管理评审”,我们很(hěn)多企业每年度都会做年终总结,并召开年终终结会(huì)议,而管理评审工作就可以提现在这个(gè)终(zhōng)结会议(yì)之中,以下为一朋友召(zhào)开(kāi)管理评审(shěn)会议案例(lì),供大家参(cān)考下(xià)。

    为了保证这样的活动能传承下去(qù),依据(jù)前(qián)期策(cè)划(huá)的目的对(duì)对本(běn)次(cì)管理评(píng)审(年终(zhōng)总结(jié)茶(chá)话会)成功举办得到公司领导(dǎo)及全体干(gàn)部的肯定,保(bǎo)证各职能部门干部的激情和参与性(xìng),会议结束前领导临时决定(dìng)对本次活动进行评(píng)价现金奖励。同时把这次活动总结写出来放在公司网站和内(nèi)部(bù)报刊上。

    为了保(bǎo)证(zhèng)公司相关(guān)活动得(dé)到宣传和传承,偶对这一次管(guǎn)理评审活动做了(le)一下小小总结,放在公司网(wǎng)站(zhàn)和(hé)内部OA平台上,内容大致如(rú)下吧!

    20XX年终总结迎(yíng)春茶话会圆满(mǎn)结(jié)束了(le)! 在这(zhè)里, 首先感谢公司(sī)领(lǐng)导对茶(chá)话会组织、策划、实施等提(tí)供(gòng)资(zī)源与支持!感(gǎn)谢参与此次活动策(cè)划、实施、服务的同事们!同时也感谢那些因(yīn)故(gù)没能参加但一样给予活动大力支持的朋友们!有您们(men)辛勤的付出才有如此(cǐ)精(jīng)彩(cǎi)纷呈的迎春茶话会。

    鸣谢本(běn)次活(huó)动的总策划:L副(fù)总;策划:天飞先(xiān)生;策划(huá)兼主持人:李XX先(xiān)生;同(tóng)时也非常感激(jī)张XX小姐(jiě)、李(lǐ)XX小姐、贺XX先生等(děng)对本次(cì)茶话会的(de)热忱(chén)服务。

    通过本次活动,让我们对过去工作进行(háng)了(le)年度总结与(yǔ)反思…为了(le)展望(wàng)20XX年(nián)新的(de)目标与挑战,各职能部门在做报告过程中,投入了很(hěn)多精(jīng)力,意(yì)识到了本部门的相关问题,同时为了公司标(biāo)准化、系统(tǒng)化的管理模(mó)式(shì),上(shàng)了一次(cì)生(shēng)动的管理思(sī)想及意识培训课。较欣慰的(de)是各职能部(bù)门经理精(jīng)彩的演讲,对公司及(jí)相关部门(mén)管理提出了很多(duō)宝贵的建议及意见,让公司相关职能(néng)部门为提升(shēng)管理(lǐ)水平找(zhǎo)到了契机和切入点。

    本次(cì)活动由各事业部等四大部(bù)门,23个职能部门举(jǔ)行,依据策划(huá)规(guī)定的报告评奖(jiǎng)规(guī)定,采取(qǔ)民主式(shì)投票产生得奖名次部门如下(xià):

    一(yī)等(děng)奖二名(奖励(lì)1000元):

    1、行政部: 2、市场部:

    二等(děng)奖四名(奖励600元(yuán)):

    1、项目部(bù): 2、加工部:

    3、品质部(bù): 4、管理部:

    三等获五名(奖(jiǎng)励500元):

    1、制(zhì)作部: 2、PMC部(bù):

    3、生产(chǎn)部: 4、采购部:

    所有(yǒu)参与(yǔ)人员准备(bèi)一份精美礼品。

    回首20XX年,在公司各职能部门的共同(tóng)努力下,辛勤和汗水的(de)付出取(qǔ)得(dé)了一定的成(chéng)绩(jì):销售业绩和规范化(huà)管理,相对(duì)20XX年有(yǒu)了一(yī)定幅度提升。但在成(chéng)绩的背(bèi)后存在着效率(lǜ)不高的缺陷,各职能部门终(zhōng)日追逐,天天忙碌,劳(láo)心劳力,却未创造出(chū)明显(xiǎn)的业绩。在团队建设、管理方面(miàn)等需要提升的(de)空间还很多(duō)……

    展望20XX年,虽然面对更高的目标和(hé)更大的挑(tiāo)战,但有公司(sī)zui高领导层睿智带领和管理团队的共同努(nǔ)力,我们依然豪情满(mǎn)怀,意(yì)志坚定,一定能(néng)抓住机遇,把握机遇,发扬公司核心价值观精神,为创(chuàng)建世界更(gèng)好的(de)制造配套厂商伟大使(shǐ)命的道路上一路前进!

    我们的目标一定会达到(dào),我(wǒ)们的目标一定能(néng)够达到!

    之后(hòu),我谨代表公(gōng)司zui高管理层向全(quán)体同仁(rén)道一(yī)声新年(nián)祝福:祝(zhù)愿大家春节(jiē)快乐!合(hé)家欢聚(jù)、身体健康、万事(shì)如意!

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    关键词:瑞金(jīn)市ISO9001认证,瑞金(jīn)市ISO9001咨询,瑞金(jīn)市(shì)ISO9001培训

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