欢迎来到(dào)赣州(zhōu)宏(hóng)儒企业管(guǎn)理服务(wù)有限(xiàn)公司网站!
地址:赣(gàn)州市章贡区会(huì)昌路(lù)9号锦(jǐn)绣锦程4栋1202室(shì)
电话(huà):0797-8409678
传(chuán)真:0797-8409879
客服经(jīng)理电话:13970722186 18970771486
邮箱:736703710@qq.com
网址:www.suining.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
在私营企(qǐ)业(yè)导入(rù)推行(háng)ISO9001质量管理体系过程中,对管理评审真正做的很(hěn)少....而且(qiě)太多管理者不理解(jiě)管理评审是什么(me),结合管(guǎn)理体系来与大伙讨论一下:
按(àn)照ISO9001质量管理(lǐ)体系要求,组织的zui高管理者须按策(cè)划的(de)时间间隔(gé)对质(zhì)量体系进行评审,以(yǐ)确保(bǎo)体系持(chí)续的适宜性、充分性(xìng)和有效性。这就是企业管理界通常说的“管理评审”。
在实际工作中,很多企业(yè)或组织对于管(guǎn)理评审的真实含义并未真正的理解,只是照ISO9001管理体系的标(biāo)准条(tiáo)文执行,等于按教条行事,结果劳民伤财,事倍(bèi)功半。时(shí)间过去(qù)了(le),企业或组织管(guǎn)理层(céng)对此失去了信心,有(yǒu)时(shí)zui高管理者(zhě)也(yě)愿意参加什么“管(guǎn)理评审”了。
在(zài)做(zuò)兼职顾问辅导中在一家公司发现一位管理者代(dài)表对“管(guǎn)理(lǐ)评审”的疑惑:
1、管理评审的方式一定要固定(dìng)的时间或会议吗?
2、一般企业或(huò)组织好(hǎo)象都(dōu)是一年一次(cì),规定一年一次管(guǎn)理评审,但是这个“管理评审”有点形式主义(至(zhì)少在本厂);
3、我(wǒ)们每周都(dōu)有相(xiàng)关会议,每(měi)月(yuè)都有相关会议等评审,每周/月都有相关检讨(tǎo)会议或评(píng)审啊?
4、内(nèi)外审核与管理评审(包括第(dì)三方(fāng)或顾客)的末次会议都有对(duì)前期工作(zuò)进行总(zǒng)结和评审与决议(yì)。
5、各种(zhǒng)管理流动(dòng)都有相关会议处理。
-------那(nà)么(me)管(guǎn)理评审还有什(shí)么可评审的?????
依本人经验将(jiāng)以上问题(tí)总(zǒng)结为:
1、管理应该多长时间(jiān)进行一次?
2、管理评审应该评审些什么(me)?
3、管理评审对企业(yè)或组织(zhī)管理起到什么作用?
按ISO9001标准条文 5.6.2 管理评审的输入须(xū)包括:
1、审(shěn)核(hé)结果(guǒ);
2、顾客反馈;
3、过程(chéng)的业绩和产品的符(fú)合性;
4、预防和(hé)纠(jiū)正措施的状况;
5、以往管(guǎn)理评审的跟踪措施;
6、可能影响质量管理体系的变更;
7、改进的建议(yì)....
以1为例,什么是“审核结果”呢?它包括内(nèi)部审核,外(wài)部审核二部份. 外部审核又分第二方(顾客(kè))和第三方(认证机(jī)构等(děng))审核,可以是质量管理体系的审(shěn)核,产品的审核和过程(chéng)的审(shěn)核(hé).
例如: 如果顾客近来企业或组织进行了一(yī)次“质量管理体系”审核,作为企业或组织的zui高管理(lǐ)者,应该多(duō)长时间才业“管理评(píng)审”呢?当然,那(nà)种教条式的(de)“一年一次”或“半年一次”的“管理评审(shěn)”是不能满足要求的(de)。实际上很多企业或组织的高层管理者经常性(定(dìng)期或不定期)对此重要(yào)的信(xìn)息或(huò)客户要求,或部门(mén)重新组建(jiàn),或重大质量(liàng)事故等...进(jìn)行开会总(zǒng)结和(hé)改善,包括每周或月的会议决策....这(zhè)就(jiù)是“管理评审”之(zhī)一。
再谈谈“管(guǎn)理评审”想(xiǎng)要取得的(de)效(xiào)果是什么(me)呢?
ISO9001标准条文 5.6.3 管理评审(shěn)的输出应(yīng)该包括任何决定(dìng)或措施:
1、质量(liàng)管(guǎn)理体系及其(qí)过程有效性的改(gǎi)进;
2、与顾客要求有关的产品(pǐn)的改进;
3、资源需求。
这(zhè)些(xiē)输出(管(guǎn)理(lǐ)评审(shěn)的决议)这些结果是经常性的活动,使企业或组(zǔ)织(zhī)不断的持续改进,也可以(yǐ)说,没有(yǒu)zui高(gāo)管理者(们)的管理评审,企业或组织的改进是困难的,主要是(shì)作出“资源需求”的决定时。
以个人之见:不管什么样的管理体系,文(wén)件或规定不能离开企(qǐ)业(yè)或组织(zhī)实际情况,重要的是“适宜性、有效性和充分性”这也是ISO9001:2008的指导思想。所以(yǐ)管理评(píng)审的形态不一(yī)定是一种固(gù)定(dìng)的会议,可以(yǐ)是一系列(liè)的会议组成,包括企业或组织日常(cháng)管理。